Personal-Recruiting

Sie suchen Talente?

Gerade der Aufbau oder die Erweiterung eines innovativen Geschäftsfeldes, wie z.B. Contracting, führt zu einer Verknappung qualifizierten Personals. Ein eigener Recruitingprozess ist oft immens teuer. Qualifizierte Mitarbeiter werden zwangsläufig zum Flaschenhals.

MPW übernimmt die Personalsuche von Fach- und Führungskräften, Spezialisten oder Kooperationspartnern für Ihr Unternehmen. Unser Fundus an Verbindungen in branchenübergreifenden Fachbereichen trägt zu einer zielgerichteten Recherche und kurzen Suchzeiten bei.

Für die Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern verwenden wir den Direct-Search-Ansatz. Die Direktansprache oder Direct-Search ist immer dann sinnvoll, wenn der Arbeitsmarkt in expansiven Branchen einen Flaschenhals bildet oder Anonymität eine große Rolle spielt. Dieses Verfahren ist ebenso offensiv wie diskret und bringt zeitpunktaktuelle Resultate.

MPW übernimmt für Sie:

• Bedarfs- und Situationsanalyse
• Profilerstellung
• Entwicklung Research-Strategie
• Research
• Präsentation und Abschluss
• Unterhaltung Talentpool für Nachwuchskräfte

Sie sind auf der Suche nach einem neuen Arbeitgeber?

Sie stecken im Karrierestau, haben keine Entwicklungsperspektiven oder suchen neue Herausforderungen. Dann sprechen Sie uns an. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihre individuelle Strategie, ein für Sie geeignetes Unternehmen zu finden. Machen Sie Schluss mit Initiativbewerbungen, die das gewünschte Unternehmen zur falschen Zeit erreichen oder mit Bewerbungen auf Stellenausschreibungen, die in der Masse untergehen. MPW hilft Ihnen, sich beruflich zu entwickeln.

MPW übernimmt für Sie:

• Persönliche Situationsanalyse
• Profilerstellung
• Search-Strategie
• Kontaktaufnahme und Präsentation
• Karriereplanung

Boiled-Frog-Syndrom

Oft ist es sehr unbequem und risikoreich, sich aus einem bestehenden Arbeitsverhältnis heraus zu einer Bewerbung bzw. einem Wechsel des Arbeitgebers zu entschließen. Entschließt man sich für eine bessere und den eigenen Zielen entsprechende Position, kann man viele gewohnte Tätigkeiten nicht mehr intuitiv und fast gewohnheitsmäßig erledigen. Die neue Tätigkeit bringt viel Unbekanntes mit sich. Wie werden die neuen Kollegen sein; wie wird man mit den Vorgesetzten klar kommen; wie wird das Arbeitsklima sein? Viele Mitarbeiter ziehen es daher vor, trotz großer Unzufriedenheit und Leidensdruck bei ihrem Arbeitgeber zu bleiben.

Treffend wird hier der Begriff vom „Boild-Frog-Syndrom“ verwendet. Sitzt der Frosch in einem Wassertopf, der sehr langsam erhitzt wird, bleibt der Frosch darin sitzen, obwohl es für ihn immer unangenehmer wird. Letztendlich wird der Zeitpunkt erreicht, an dem es für eine Veränderung und einen Absprung zu spät ist ...