Die Idee begeistert viele: Die Wertschöpfungskette verlängern, aus vorhandenen aber schlummernden Kernkompetenzen ein blühendes Geschäftsfeld entwickeln - alles das verspricht die Idee Energiedienstleistung/Contracting.
Die Realität ist dann meist ernüchternder: Projekte entwickeln sich zäh, manche Projekte verschlingen Unsummen an Mitteln, nur um am Ende abgebrochen zu werden. Die Realisierungswahrscheinlichkeit liegt bei 5 % (man muss zwanzig Projekte beginnen, um eines zu realisieren). Und letztlich stellt man resignierend fest: Irgendwie wird die Sache falsch angegangen.
Unternehmen, die für das Geschäftsfeld fit sind und entsprechende Markterfolge erzielen, haben ein häufig übereinstimmendes Profil:
Dies und andere Merkmale machen ein Unternehmen zu einem potenziell erfolgreichen Player auf dem sich entwickelnden Markt für Contracting und andere Energiedienstleistungen.
Wäre es nicht gut zu wissen, wie es um Ihre EDL- und Contracting-Aktivitäten steht?
Aus den Erfahrungen in zahlreichen Projekten mit Anbietern von Energiedienstleistungen wie Contracting haben wir ein Analyse-Tool entwickelt - den "EDL-Check". Damit soll in einem übersichtlichen Prozess (Dauer: ein Tag) ein Überblick über die bestehende Implementierung der Energiedienstleistungen im Unternehmen gewonnen werden und in einem anschließenden Kurzbericht aufgezeigt werden, wo das Unternehmen steht und welche Schritte als nächstes sinnvoll sind, um zukünftigen Markterfolg zu erreichen.
Im Optimalfall kristallisiert sich ein mögliches Energiedienstleistungs-Produkt heraus, das im konkreten Marktumfeld unter Berücksichtigung der Unternehmensstärken und -schwächen erfolgversprechend ist.
Gern stellen wir Ihnen unser Analyse-Tool vor. Es umfasst eine standardisierte Analyse der folgenden Bereiche:
Nutzen Sie unsere vielfältigen Erfahrungen in der Beratung erfolgreicher Energiedienstleistungs-Unternehmen und vereinbaren Sie mit uns einen "EDL-Check" für Ihren Markterfolg!